El Principio de Ingeniería: Si No Sabes Lo Que Haces, No Lo Hagas
Usando la distinción de Richard Hamming entre mentalidades de investigación e ingeniería para informar la acción en campos técnicos
Notas y citas sobre temas de ingeniería, ciencia y tecnología
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Un marco para elegir la herramienta de exploración correcta basándose en si tu incógnita reside en los datos, la lógica o el entorno
Describiendo los estilos de especificación y definición de pruebas Gherkin y EARS
Entendiendo cómo el Costo de Adquisición de Clientes, Valor de Vida del Cliente y Tiempo para Valor conectan el éxito de ingeniería con el crecimiento del negocio.
Una exploración de diferentes estrategias y arquitecturas de pruebas, desde la pirámide tradicional hasta enfoques de arriba hacia abajo, abajo hacia arriba, y de reloj de arena, y cuándo usar cada uno.
Un marco pragmático para decidir qué automatizar, cuándo automatizar, y cuándo mantener las cosas manuales